第一,合理規劃貨位。
貨位規劃是影響揀貨高效的重要因素之一。合理的貨位規劃可以減少揀貨時走路的時間,提高揀貨效率。對于常用、少量的商品,應該將貨物擺放在離揀貨臺近的地方或者單獨設立取貨口,可以減少揀貨所需的移動距離。對于大批量的商品,應該將貨物擺放在貨架的下層,這樣可以避免高處揀貨帶來的安全隱患,也便于操作員快速、安全地從貨架上取貨。
第二,優化揀貨路線。
在倉庫內揀貨路線的優化可以減少揀貨計劃的時間,從而提高揀貨效率。通常揀貨路線以一定的順序標注貨位,且順序通常是從近到遠,從低到高,便于揀貨員在最短時間內按順序完成揀貨任務。可以借助倉庫管理軟件等工具系統化管理揀貨路線,使任務更加明確。
第三,好的揀貨設備。
使用好的揀貨設備也非常重要,如使用避免人工拿著商品移動的自動揀貨車等專業化設備,從而提高揀貨效率和減少人員運輸的成本。隨著科技的發展,自動揀貨系統已經成為了生產倉庫中重要的揀貨設備,自動揀貨車的互聯網化、自動化成為推動倉儲業務數字化發展的主要技術趨勢,也是提高倉庫生產力和安全性的重要手段。
第四,揀貨員的標準化和培訓。
標準化和培訓對于提高揀貨效率非常重要。對于揀貨員的揀貨速度和準確性,培訓是必不可少的工作。標準化操作流程可以避免人為因素對揀貨流程的影響,提高揀貨效率,減少揀貨過程中發生誤操作的幾率。
第五,及時處理退貨商品。
揀貨員通常膠著在準備貨物的界面,但不幸的是,有時不得不反復檢查揀貨過程,特別是當退貨商品需要處理時。及時處理退貨商品能夠使后續揀貨過程的準確性提高,也能避免被混合揀貨影響表現。
最后,要不斷地改進和完善,
及時調整提高電商云倉揀貨效率的方法。隨著市場和技術的不斷發展,新增的貨物種類和業務流程需要不斷的調整,同時,優化流程和提高效率也將是電商公司的持續關注問題,不斷尋找創新的方法可以提高效率和降低成本,同時還可以擴展市場營銷渠道。
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