為持續(xù)推進公司“7S”現(xiàn)場管理,提升企業(yè)運營管理和服務質(zhì)量,營造規(guī)范整潔的工作、公共環(huán)境。2月18日上午,公司7S管理小組對公司辦公場所、倉庫區(qū)域進行了全面的大檢查。
從本次檢查來看,各部門對現(xiàn)場管理的重視程度相比年前有了很大幅度的提升,整改效果呈現(xiàn)較好的態(tài)勢,但從中也發(fā)現(xiàn)一些小問題。例如:
液壓車未停放到指定位置
滅火器上有灰塵
貨架上物品無標識卡
揀貨車擺放位置不正確
電動地牛非食用狀態(tài)下未關電源
總結:
每周五的7S檢查是對各部門現(xiàn)場管理工作的一次巡檢,也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,更是促進其他管理工作落地的基礎。在今后的檢查中,檢查小組將貫徹公司“7S”領導小組的部署,從嚴落實檢查標準,創(chuàng)新檢查模式,聯(lián)動各個部門持續(xù)強化現(xiàn)場管理,并將此工作模式延伸至體系運行、對標管理、內(nèi)控管理、風險管理、安全管理的方方面面,促進公司健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
7S檢查員:李家磊、陳文娣
拍攝/編輯:歐陽志欣
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