倉儲物流能力的強弱對于商家能否在渠道市場上取勝起著比較重要的作用，特別是電商競爭激烈化的今天，越來越多的商家嘗試與第三方外包倉庫合作以強化庫存周轉效率。那商家在面對那么多的外包倉庫時，如何選擇就成了他們比較關心的問題之一了，因為正確的選擇才能為后期的合作帶來比較大的效益。作為一個有著10年倉儲物流經驗的老兵，下面我就具體的選擇方法給大家分享一下，以便大家進行了解。

電商企業選擇外包倉庫從下面幾點著手

一、商家要明確自身的實際需求，有針對性的去了解。目前市場外包倉庫的運營方分為以下幾大類。

A.快遞倉，優勢是價格比較便宜，他們主要是利用現有的快遞分撥場地及人員，所以房租和人力的成本很低，快遞價格也有優勢。缺點是，他們只能做SKU少，包裝要求不高的商品。如果涉及到二次加工，系統對接，等增值服務他們很難滿足。

B.背靠大平臺的云倉，優勢是可以通過平臺導入一定的流量，商品周轉率高的話，倉儲成本有一定的減免政策。劣勢是他們比較強勢，他們的規則比較多，需要商家完全配合他們的要求。對單量大的品牌客戶比較友好，小客戶的個性化需求很難滿足。

C.互聯網性質云倉，此類公司在全國范圍建倉，優勢是可以幫你全國各地備貨，就近發貨。劣勢是由于規模較大，管理參差不齊，能不能服務好，有一定的運氣成分，服務不夠穩定。

D.地方性質的品牌云倉，此類公司規模不大，優勢是比較注重服務，個性化服務都能較好滿足，缺點是規模較小，主要是單點發全國。成本相對較高。

二、看現場。當商家有一定的意向后，一定要去現場考察。主要看以下幾個方面。

A.看倉庫條件是否是丙二類倉庫是否有消防噴淋，國家要求一定要有消防噴淋，一旦被市場監管部門檢查到會要求停止作業，立即整改。這樣會影響到日程正常發貨。

B.看管理，看現場的人，機器，物料，環境，業務流程是否順暢，人員配置是否合理，機器設備是否完全，環境是否干凈整潔，標識是否完整這些細節地方非常考驗管理的精細度。

C.看團隊。倉庫團隊、客服團隊、項目團隊、財務團隊、技術團隊、后勤團隊是否配置齊全。溝通是否順暢，后續能否積極配合。

D.看外包倉庫成立的時間，時間越久相對而言經驗越豐富。了解外包倉庫是否經歷過大型活動，如何應對這些大型活動，沒有參與大型活動的外包倉庫，很難能夠承接單量大量爆發的情況。其中涉及到很多要靠經歷過才能學到的經驗。

E.看經驗，外包倉庫是否做過相同品類的客戶，這樣對我們的業務更容易上手。

F.看外包倉庫的規模，規模越小，抗風險能力越弱，盡可能選擇規模較大的三方倉庫。

G.看外包倉庫現有客戶群體，了解現在外包倉庫目前服務哪些客戶，基本能知道外包倉庫是否能滿足商家的需求。

三、盡可能了解外包倉庫的經營理念，找到具有相同理念的公司，后續才能比較好的溝通合作。

看公司是以規模化取勝，還是以差異化取勝。規模化一般走量，價格比較便宜，能提供的服務有限。差異化定位的公司比較重視服務，能夠提供比較好的服務，但是價格相對較高。

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